Warning: Undefined array key 0 in /home/fundamen/public_html/plugins/system/jblibrary/jblibrary.php on line 380 Fundamentar - Lecturas RecomendadasEste portal pretende hacer un aporte a la cualificación del debate político y económico en la Argentina. Ponemos ideas en discusión que pretenden servir para que surjan otras visiones que enriquezcan el análisis.https://fundamentar.com/articulos/notas-recomendadas/itemlist/tag/Recortes2024-04-29T22:53:59-03:00Joomla! - Open Source Content ManagementMariano Rajoy continuará con política de recortes en España2015-05-27T15:20:07-03:002015-05-27T15:20:07-03:00https://fundamentar.com/internacional/item/4797-mariano-rajoy-continuara-con-politica-de-recortes-en-espanaDana Valdanohola@fundamentar.com<div class="K2FeedImage"><img src="https://fundamentar.com/media/k2/items/cache/589a03d7f0bfaa87111cab768dc13309_S.jpg" alt="Mariano Rajoy continuará con política de recortes en España" /></div><div class="K2FeedIntroText"><p style="text-align: justify;"> <em>El presidente del Gobierno español, Mariano Rajoy, ratificó este miércoles</em> que continuará con sus políticas económicas, pese a que el pasado domingo perdió 2,4 millones de votos en las elecciones locales.</p> <p style="text-align: justify;"> </p></div><div class="K2FeedFullText"><p style="text-align: justify;"> Rajoy destacó durante una sesión de control en el Congreso de Diputados que seguirá implementando las reformas aplicadas hasta ahora.</p> <p style="text-align: justify;"> Previo a la sesión, el diputado del partido independentista vasco, Amaiur Sabino Cuadra, dijo que las autoridades actuales son ilegítimas porque la mayoría no respaldó al gobierno en las elecciones locales del domingo pasado.</p> <p style="text-align: justify;"> “Así de claro, su mayoría parlamentaria hace tiempo que ha caducado y ya sabe lo que pasa con los productos caducados, que son perjudiciales para la salud, la democrática en este caso. No más pucherazos”, manifestó Cuadra.</p> <p style="text-align: justify;"> Las elecciones municipales y autonómicas que se celebraron el domingo en España arrojaron una participación del 64,77 por ciento, es decir, un total de 20 millones 635 mil 324 ciudadanos españoles ejercieron su derecho al sufragio.</p> <p style="text-align: justify;"> El secretario general y eurodiputado de Podemos, Pablo Iglesias, mostró su satisfacción por los resultados obtenidos en las elecciones autonómicas y municipales realizadas el domingo pasado en España, donde se llegó al fin del bipartidismo que dominaba la esfera política.<br /> </p> <p style="text-align: justify;"> </p> <p style="text-align: justify;"> </p> <p style="text-align: justify;"> <strong>Fuente</strong>. <a href="http://www.telesurtv.net/news/Mariano-Rajoy-continuara-con-politica-de-recortes-en-Espana--20150527-0024.html" target="_blank">teleSur</a></p></div><div class="K2FeedImage"><img src="https://fundamentar.com/media/k2/items/cache/589a03d7f0bfaa87111cab768dc13309_S.jpg" alt="Mariano Rajoy continuará con política de recortes en España" /></div><div class="K2FeedIntroText"><p style="text-align: justify;"> <em>El presidente del Gobierno español, Mariano Rajoy, ratificó este miércoles</em> que continuará con sus políticas económicas, pese a que el pasado domingo perdió 2,4 millones de votos en las elecciones locales.</p> <p style="text-align: justify;"> </p></div><div class="K2FeedFullText"><p style="text-align: justify;"> Rajoy destacó durante una sesión de control en el Congreso de Diputados que seguirá implementando las reformas aplicadas hasta ahora.</p> <p style="text-align: justify;"> Previo a la sesión, el diputado del partido independentista vasco, Amaiur Sabino Cuadra, dijo que las autoridades actuales son ilegítimas porque la mayoría no respaldó al gobierno en las elecciones locales del domingo pasado.</p> <p style="text-align: justify;"> “Así de claro, su mayoría parlamentaria hace tiempo que ha caducado y ya sabe lo que pasa con los productos caducados, que son perjudiciales para la salud, la democrática en este caso. No más pucherazos”, manifestó Cuadra.</p> <p style="text-align: justify;"> Las elecciones municipales y autonómicas que se celebraron el domingo en España arrojaron una participación del 64,77 por ciento, es decir, un total de 20 millones 635 mil 324 ciudadanos españoles ejercieron su derecho al sufragio.</p> <p style="text-align: justify;"> El secretario general y eurodiputado de Podemos, Pablo Iglesias, mostró su satisfacción por los resultados obtenidos en las elecciones autonómicas y municipales realizadas el domingo pasado en España, donde se llegó al fin del bipartidismo que dominaba la esfera política.<br /> </p> <p style="text-align: justify;"> </p> <p style="text-align: justify;"> </p> <p style="text-align: justify;"> <strong>Fuente</strong>. <a href="http://www.telesurtv.net/news/Mariano-Rajoy-continuara-con-politica-de-recortes-en-Espana--20150527-0024.html" target="_blank">teleSur</a></p></div>O Recorte mais Grande do Mundo2015-04-17T17:47:27-03:002015-04-17T17:47:27-03:00https://fundamentar.com/economia/item/4684-o-recorte-mais-grande-do-mundoCRISTIAN NIETO (*)hola@fundamentar.com<div class="K2FeedImage"><img src="https://fundamentar.com/media/k2/items/cache/4533727e694f8ad8bfdeeaa9fb610199_S.jpg" alt="O Recorte mais Grande do Mundo" /></div><div class="K2FeedIntroText"><p> <em>La economía brasileña hace unos años que viene con un comportamiento magro y sin signo de despegue. Ante esta situación, el Gobierno ha decidido aplicar políticas ortodoxas para ¨encausar¨ la senda de crecimiento. Sin embargo, hasta el momento, el repunte no solo fue nulo sino que, de seguir con las mismas políticas, se tenderá a profundizar el curso negativo de la economía. </em></p></div><div class="K2FeedFullText"><p> <strong>ESTADO DE SITUACIÓN</strong></p> <p> Tras crecer un 7,5 % en 2010, Brasil se expandió un 2,7 % en 2011, el 1,0 % en 2012 y un 2,3 % en 2013. Cerró oficialmente el 2014 con un muy modesto incremento de 0,1% en su PIB y el mercado proyecta que en 2015 sufrirá una contracción de 1%. Esta trayectoria de crecimiento es una alerta para una economía que no despega.</p> <p> Sin dudas una de las principales preocupaciones para la administración brasileña es la inflación. Desde 2005 el gobierno se ha impuesto como meta una inflación anual del 4,5% pero le ha costado cumplir con el objetivo. Los precios al consumidor en Brasil subieron 1,32% en marzo y marcaron su mayor registro mensual desde febrero de 2003, en una racha alcista que acumula 8,13% en los últimos 12 meses según datos del Instituto Brasileño de Geografía y Estadística (IBGE). La tasa de inflación de marzo del 2015 es también la máxima para el tercer mes del año desde 1995. A pesar de los ajustes aplicados, la inflación sigue en alza. Esto muestra que los problemas inflacionarios vienen por otra vía que no es el exceso del gasto público, cliché de los problemas económicos en los países subdesarrollados para los gurúes ortodoxos.</p> <p> <strong>EL CAMINO ELEGIDO</strong></p> <p class="blubox-jck" style="text-align: center;"> El Ministro de Hacienda de Brasil, Joaquim Levy, ha señalado que el Gobierno pretende llevar a cabo un plan de ahorro fiscal de hasta 28.000 millones de dólares para este año.</p> <p> El ¨alarmante¨ crecimiento de la inflación y del déficit fiscal empezó a preocupar a los inversores externos. Al gobierno, por su parte, le preocupa la posible pérdida del Grado de Inversión, calificación que otorga la consultora Standard and Poor's a aquellos países que son seguros para invertir. ¿Por qué es tan importante para Brasil mantener esta calificación? Nuestro vecino es deficitario en su Cuenta Corriente, es decir, que compra más al mundo de lo que vende. Esta diferencia la cubre con el ingreso de dólares, que principalmente van a la inversión en el sector financiero (Bolsa de Comercio de San Pablo) y en menor medida a inversiones productivas. El incentivo para atraer estos capitales es tener alta la tasa de interés. La tasa que sirve de referencia para el costo del dinero se llama SELIC, en nuestro país se llama BADLAR (tasa de interés que se les paga a los plazos fijos mayores a un millón de pesos). El Banco Central brasileño ha mantenido alta la SELIC como incentivo para atraer los capitales extranjeros aprovechando la política de tasas bajas aplicadas por la FED y el Banco Central europeo.</p> <p> Volviendo a la preocupación de los inversores externos, la administración de Dilma Rousseff comenzó a tomar medidas para reducir la inflación y el déficit fiscal para dar señales de estar ordenando las cuestiones domésticas. Por ese motivo, la presidenta comenzó su segundo mandato en enero con el foco puesto en que el país mantenga el grado de inversión.</p> <p> La decisión de Dilma se plasmó en el Proyecto de Presupuesto enviado al Congreso. El Ministro de Hacienda de Brasil, Joaquim Levy, ha señalado que el Gobierno pretende llevar a cabo un plan de ahorro fiscal de hasta 28.000 millones de dólares para este año. El proyecto consiste, a grandes rasgos, en aplicar una combinación de recortes de gastos y alzas de impuestos para conseguir un superávit fiscal del 1,2% del Producto Interior Bruto (PIB).</p> <p> Las medidas propuestas como los aumentos de impuestos y reglas más estrictas para acceder a beneficios de desempleo y pensiones, han encontrado oposición de los aliados de la propia Rousseff en el Congreso y hasta en el Partido de los Trabajadores al que pertenece.</p> <p> Pero mientras el gobierno continúa negociando para aprobar un resistido paquete de ajuste que le permita reencauzar la aletargada economía, los números negativos se acumulan: producción industrial, cuentas públicas y hasta desempleo, que comenzó a escalar luego de años en niveles muy bajos.</p> <p style="text-align: center;"> <img alt="" src="https://fundamentar.com/archivos/articulos/articulos/imagen/rousseff-levy.jpg" style="width: 750px; height: 422px;" title="Joaquim Levy y Dilma Rousseff" /></p> <p> </p> <p> <strong>EL NUEVO MINISTRO</strong></p> <p> Dilma comenzó el 1° de enero su segundo mandato. Dentro de los cambios de Gabinete se reemplazó a Guido Mantega, hombre con recorrido dentro de la gestión del PT durante el gobierno de Lula, donde fue Ministro de Planeamiento, Presidente del BNDES y Ministro de Economía. Durante la gestión Rousseff mantuvo su cargo en la cartera de Economía. Mantenga fue reemplazado por Joaquim Levy, que se desarrollaba como Vicepresidente del Banco Bradesco, principal banco de Brasil, muy cercano a la banca y al sector financiero. Con este cambio Dilma dio una clara señal al mercado del enfoque de la nueva gestión.</p> <p> <strong>BRASIL EN NÚMEROS</strong></p> <p> Según datos de CEPAL, Brasil representa el 37,5% del PBI regional, tiene una población de 200 millones y el desempleo es de 4,9%.</p> <p> Estructuralmente ha sido deficitario en la Cuenta Corriente, dependiendo del ingreso de dólares para mantener equilibrada la balanza. De las importaciones, el 77% son bienes intermedios y de capital. A esto hay que sumarle un 10% de importación de vehículos.<br /> El 18% de la población es pobre y 6% es indigente, es decir, unos 48 millones de brasileños se encuentra bajo la pobreza.</p> <p> Tiene la deuda pública más elevada de América Latina, que alcanza al 62% del PIB en 2014, aunque en términos de deuda neta el monto es muy inferior. También es el que tiene una mayor proporción de deuda pública interna (el 95% del endeudamiento público).</p> <p> Según la CEPAL ha sido uno de los países que más redujo la desigualdad en esta última década. Las principales causas de esta reducción fueron las distintas políticas de gasto aplicadas: pensiones, gasto en educación y en salud explicando el 82% de la reducción de la desigualdad. Esto quiere decir que el gasto ha sido un factor central en la política social de Brasil.</p> <p> El gasto social per cápita para Brasil es de u$s 1.512: Cada brasileño recibe u$s 800 en Seguridad Social, u$s 210 en Salud, u$s 390 para Educación y u$S 112 para vivienda. En el caso de Argentina el gasto social per cápita es de u$s 1.893 siendo el más alto de la región: u$s 900 en Seguridad Social, u$s 450 en Salud, Educación u$s 410 y Vivienda y Otros u$s 133.</p> <p> La principal política social aplicada por Lula y continuada por Dilma fue la Bolsa de Familia allá por 2003. Hoy en día tiene una cobertura de 26 de cada 100 brasileños. En total son 56 millones de personas que se ven beneficiados. Esto permitió sacar de la pobreza a la misma cantidad de beneficiarios.</p> <p> Pero Brasil siguen siendo unos de los países más desiguales de la región y del mundo. EL 10% más rico se queda con el 40% del ingreso total cuando el 40% más pobre se queda con el 12%.</p> <p> <strong>¿POR QUÉ NOS IMPORTA BRASIL?</strong></p> <p class="blubox-jck" style="text-align: center;"> Dilma está cometiendo un error político al aplicar medidas ortodoxas porque, como ya dieron cuenta en los 90 en nuestro continente y ahora en Europa, las mismas no sirven para reactivar la economía y solo profundizan las situaciones de inconsistencias.</p> <p> Nuestro vecino es nuestro principal socio comercial. Representa el 22% de nuestro comercio internacional. Si lo miramos desde el lado de las exportaciones industriales se vuelve más importante su peso. Casi la mitad de las exportaciones industriales lo tiene como destino. En el complejo automotriz, 8 de cada 10 autos que vendemos al exterior van a Brasil. Recordemos que la mitad de la producción automotriz se exporta. Por todo lo antes expuesto y por ser el principal país de la región y la séptima economía mundial, lo que pase en Brasil es muy importante para nuestra industria y para nuestra economía.</p> <p> <strong>EN FIN</strong></p> <p> La administración de Dilma Rousseff ha tomado un camino tendiente a dar señales de regularizar las inconsistencias macroeconómicas que tanto molestan a los inversores que buscan economías “serias”. Lamentablemente, esa seriedad deja de lado cosas tan importantes como el gasto social.</p> <p> Habría que recordarle a la cartera económica la incidencia que han tenido las políticas de gasto para disminuir la desigualdad y sacar a más de 50 millones de brasileños de la pobreza. Casi la mitad de los brasileños tiene una dependencia de algún tipo de ingreso directo o indirecto en materia del gasto. En el caso de los niños es más elevado, el 61%.</p> <p> Es un error gobernar solo mirando las calificaciones que le interesan a mercado internacional porque esas valuaciones no tienen en cuenta la situación de los más pobres. El grado de inversión es una buena calificación sólo si se tienen en cuenta las políticas sociales que permiten atender las necesidades de los más desprotegidos.</p> <p> Dilma está cometiendo un error político al aplicar medidas ortodoxas porque, como ya dieron cuenta en los 90 en nuestro continente y ahora en Europa, las mismas no sirven para reactivar la economía y solo profundizan las situaciones de inconsistencias. Eso sí, se salvaguardan los intereses de los más poderosos. Además, la aplicación de políticas de recorte está socavando la imagen de Dilma en los sectores que la votaron. Recordemos que ganó en segunda vuelta con el 51,62% de los votos. Entre los hechos de corrupción y la actual marcha de la economía han hecho que el 65% rechace la actual gestión. A Dilma en términos de legitimidad política no le sobra nada para andar aplicando medidas en contra de los sectores que son su principal núcleo de votos.</p> <p> La propuesta de Rousseff se enfrenta incluso al rechazo de sindicatos aliados que ya habían mostrado su descontento cuando a principios de año el Gobierno impuso una serie de medidas de austeridad, incluidas el control de gastos, el aumento de impuestos, el encarecimiento del crédito y el recorte de ciertos beneficios laborales.</p> <p> No es posible arreglar las cuentas recortando gastos sociales, los que tienen que hacer el principal aporte son los que más tienen, no los que menos tienen. </p> <p> </p> <p> (*) Licenciado en economía de la Fundación para la Integración Federal</p></div><div class="K2FeedImage"><img src="https://fundamentar.com/media/k2/items/cache/4533727e694f8ad8bfdeeaa9fb610199_S.jpg" alt="O Recorte mais Grande do Mundo" /></div><div class="K2FeedIntroText"><p> <em>La economía brasileña hace unos años que viene con un comportamiento magro y sin signo de despegue. Ante esta situación, el Gobierno ha decidido aplicar políticas ortodoxas para ¨encausar¨ la senda de crecimiento. Sin embargo, hasta el momento, el repunte no solo fue nulo sino que, de seguir con las mismas políticas, se tenderá a profundizar el curso negativo de la economía. </em></p></div><div class="K2FeedFullText"><p> <strong>ESTADO DE SITUACIÓN</strong></p> <p> Tras crecer un 7,5 % en 2010, Brasil se expandió un 2,7 % en 2011, el 1,0 % en 2012 y un 2,3 % en 2013. Cerró oficialmente el 2014 con un muy modesto incremento de 0,1% en su PIB y el mercado proyecta que en 2015 sufrirá una contracción de 1%. Esta trayectoria de crecimiento es una alerta para una economía que no despega.</p> <p> Sin dudas una de las principales preocupaciones para la administración brasileña es la inflación. Desde 2005 el gobierno se ha impuesto como meta una inflación anual del 4,5% pero le ha costado cumplir con el objetivo. Los precios al consumidor en Brasil subieron 1,32% en marzo y marcaron su mayor registro mensual desde febrero de 2003, en una racha alcista que acumula 8,13% en los últimos 12 meses según datos del Instituto Brasileño de Geografía y Estadística (IBGE). La tasa de inflación de marzo del 2015 es también la máxima para el tercer mes del año desde 1995. A pesar de los ajustes aplicados, la inflación sigue en alza. Esto muestra que los problemas inflacionarios vienen por otra vía que no es el exceso del gasto público, cliché de los problemas económicos en los países subdesarrollados para los gurúes ortodoxos.</p> <p> <strong>EL CAMINO ELEGIDO</strong></p> <p class="blubox-jck" style="text-align: center;"> El Ministro de Hacienda de Brasil, Joaquim Levy, ha señalado que el Gobierno pretende llevar a cabo un plan de ahorro fiscal de hasta 28.000 millones de dólares para este año.</p> <p> El ¨alarmante¨ crecimiento de la inflación y del déficit fiscal empezó a preocupar a los inversores externos. Al gobierno, por su parte, le preocupa la posible pérdida del Grado de Inversión, calificación que otorga la consultora Standard and Poor's a aquellos países que son seguros para invertir. ¿Por qué es tan importante para Brasil mantener esta calificación? Nuestro vecino es deficitario en su Cuenta Corriente, es decir, que compra más al mundo de lo que vende. Esta diferencia la cubre con el ingreso de dólares, que principalmente van a la inversión en el sector financiero (Bolsa de Comercio de San Pablo) y en menor medida a inversiones productivas. El incentivo para atraer estos capitales es tener alta la tasa de interés. La tasa que sirve de referencia para el costo del dinero se llama SELIC, en nuestro país se llama BADLAR (tasa de interés que se les paga a los plazos fijos mayores a un millón de pesos). El Banco Central brasileño ha mantenido alta la SELIC como incentivo para atraer los capitales extranjeros aprovechando la política de tasas bajas aplicadas por la FED y el Banco Central europeo.</p> <p> Volviendo a la preocupación de los inversores externos, la administración de Dilma Rousseff comenzó a tomar medidas para reducir la inflación y el déficit fiscal para dar señales de estar ordenando las cuestiones domésticas. Por ese motivo, la presidenta comenzó su segundo mandato en enero con el foco puesto en que el país mantenga el grado de inversión.</p> <p> La decisión de Dilma se plasmó en el Proyecto de Presupuesto enviado al Congreso. El Ministro de Hacienda de Brasil, Joaquim Levy, ha señalado que el Gobierno pretende llevar a cabo un plan de ahorro fiscal de hasta 28.000 millones de dólares para este año. El proyecto consiste, a grandes rasgos, en aplicar una combinación de recortes de gastos y alzas de impuestos para conseguir un superávit fiscal del 1,2% del Producto Interior Bruto (PIB).</p> <p> Las medidas propuestas como los aumentos de impuestos y reglas más estrictas para acceder a beneficios de desempleo y pensiones, han encontrado oposición de los aliados de la propia Rousseff en el Congreso y hasta en el Partido de los Trabajadores al que pertenece.</p> <p> Pero mientras el gobierno continúa negociando para aprobar un resistido paquete de ajuste que le permita reencauzar la aletargada economía, los números negativos se acumulan: producción industrial, cuentas públicas y hasta desempleo, que comenzó a escalar luego de años en niveles muy bajos.</p> <p style="text-align: center;"> <img alt="" src="https://fundamentar.com/archivos/articulos/articulos/imagen/rousseff-levy.jpg" style="width: 750px; height: 422px;" title="Joaquim Levy y Dilma Rousseff" /></p> <p> </p> <p> <strong>EL NUEVO MINISTRO</strong></p> <p> Dilma comenzó el 1° de enero su segundo mandato. Dentro de los cambios de Gabinete se reemplazó a Guido Mantega, hombre con recorrido dentro de la gestión del PT durante el gobierno de Lula, donde fue Ministro de Planeamiento, Presidente del BNDES y Ministro de Economía. Durante la gestión Rousseff mantuvo su cargo en la cartera de Economía. Mantenga fue reemplazado por Joaquim Levy, que se desarrollaba como Vicepresidente del Banco Bradesco, principal banco de Brasil, muy cercano a la banca y al sector financiero. Con este cambio Dilma dio una clara señal al mercado del enfoque de la nueva gestión.</p> <p> <strong>BRASIL EN NÚMEROS</strong></p> <p> Según datos de CEPAL, Brasil representa el 37,5% del PBI regional, tiene una población de 200 millones y el desempleo es de 4,9%.</p> <p> Estructuralmente ha sido deficitario en la Cuenta Corriente, dependiendo del ingreso de dólares para mantener equilibrada la balanza. De las importaciones, el 77% son bienes intermedios y de capital. A esto hay que sumarle un 10% de importación de vehículos.<br /> El 18% de la población es pobre y 6% es indigente, es decir, unos 48 millones de brasileños se encuentra bajo la pobreza.</p> <p> Tiene la deuda pública más elevada de América Latina, que alcanza al 62% del PIB en 2014, aunque en términos de deuda neta el monto es muy inferior. También es el que tiene una mayor proporción de deuda pública interna (el 95% del endeudamiento público).</p> <p> Según la CEPAL ha sido uno de los países que más redujo la desigualdad en esta última década. Las principales causas de esta reducción fueron las distintas políticas de gasto aplicadas: pensiones, gasto en educación y en salud explicando el 82% de la reducción de la desigualdad. Esto quiere decir que el gasto ha sido un factor central en la política social de Brasil.</p> <p> El gasto social per cápita para Brasil es de u$s 1.512: Cada brasileño recibe u$s 800 en Seguridad Social, u$s 210 en Salud, u$s 390 para Educación y u$S 112 para vivienda. En el caso de Argentina el gasto social per cápita es de u$s 1.893 siendo el más alto de la región: u$s 900 en Seguridad Social, u$s 450 en Salud, Educación u$s 410 y Vivienda y Otros u$s 133.</p> <p> La principal política social aplicada por Lula y continuada por Dilma fue la Bolsa de Familia allá por 2003. Hoy en día tiene una cobertura de 26 de cada 100 brasileños. En total son 56 millones de personas que se ven beneficiados. Esto permitió sacar de la pobreza a la misma cantidad de beneficiarios.</p> <p> Pero Brasil siguen siendo unos de los países más desiguales de la región y del mundo. EL 10% más rico se queda con el 40% del ingreso total cuando el 40% más pobre se queda con el 12%.</p> <p> <strong>¿POR QUÉ NOS IMPORTA BRASIL?</strong></p> <p class="blubox-jck" style="text-align: center;"> Dilma está cometiendo un error político al aplicar medidas ortodoxas porque, como ya dieron cuenta en los 90 en nuestro continente y ahora en Europa, las mismas no sirven para reactivar la economía y solo profundizan las situaciones de inconsistencias.</p> <p> Nuestro vecino es nuestro principal socio comercial. Representa el 22% de nuestro comercio internacional. Si lo miramos desde el lado de las exportaciones industriales se vuelve más importante su peso. Casi la mitad de las exportaciones industriales lo tiene como destino. En el complejo automotriz, 8 de cada 10 autos que vendemos al exterior van a Brasil. Recordemos que la mitad de la producción automotriz se exporta. Por todo lo antes expuesto y por ser el principal país de la región y la séptima economía mundial, lo que pase en Brasil es muy importante para nuestra industria y para nuestra economía.</p> <p> <strong>EN FIN</strong></p> <p> La administración de Dilma Rousseff ha tomado un camino tendiente a dar señales de regularizar las inconsistencias macroeconómicas que tanto molestan a los inversores que buscan economías “serias”. Lamentablemente, esa seriedad deja de lado cosas tan importantes como el gasto social.</p> <p> Habría que recordarle a la cartera económica la incidencia que han tenido las políticas de gasto para disminuir la desigualdad y sacar a más de 50 millones de brasileños de la pobreza. Casi la mitad de los brasileños tiene una dependencia de algún tipo de ingreso directo o indirecto en materia del gasto. En el caso de los niños es más elevado, el 61%.</p> <p> Es un error gobernar solo mirando las calificaciones que le interesan a mercado internacional porque esas valuaciones no tienen en cuenta la situación de los más pobres. El grado de inversión es una buena calificación sólo si se tienen en cuenta las políticas sociales que permiten atender las necesidades de los más desprotegidos.</p> <p> Dilma está cometiendo un error político al aplicar medidas ortodoxas porque, como ya dieron cuenta en los 90 en nuestro continente y ahora en Europa, las mismas no sirven para reactivar la economía y solo profundizan las situaciones de inconsistencias. Eso sí, se salvaguardan los intereses de los más poderosos. Además, la aplicación de políticas de recorte está socavando la imagen de Dilma en los sectores que la votaron. Recordemos que ganó en segunda vuelta con el 51,62% de los votos. Entre los hechos de corrupción y la actual marcha de la economía han hecho que el 65% rechace la actual gestión. A Dilma en términos de legitimidad política no le sobra nada para andar aplicando medidas en contra de los sectores que son su principal núcleo de votos.</p> <p> La propuesta de Rousseff se enfrenta incluso al rechazo de sindicatos aliados que ya habían mostrado su descontento cuando a principios de año el Gobierno impuso una serie de medidas de austeridad, incluidas el control de gastos, el aumento de impuestos, el encarecimiento del crédito y el recorte de ciertos beneficios laborales.</p> <p> No es posible arreglar las cuentas recortando gastos sociales, los que tienen que hacer el principal aporte son los que más tienen, no los que menos tienen. </p> <p> </p> <p> (*) Licenciado en economía de la Fundación para la Integración Federal</p></div>La Tasa Tobin, Aplazada a 20162014-05-06T17:00:04-03:002014-05-06T17:00:04-03:00https://fundamentar.com/articulos/item/3656-la-tasa-tobin-aplazada-a-2016Pedro Arrospidegarayhola@fundamentar.com<div class="K2FeedIntroText"><p> <em>Robin Hood tendrá que esperar hasta 2016 para que se ponga en marcha la tasa sobre las transacciones financieras, conocida como la tasa Tobin, un tema que han debatido los ministros en Bruselas.</em></p></div><div class="K2FeedFullText"><p> </p> <p> <img alt="" src="https://fundamentar.com/archivos/multimedia/Video/Tasa_Tobin.jpg" style="width: 350px; margin-left: 10px; margin-right: 10px; float: left;" />Robin Hood tendrá que esperar hasta 2016 para que se ponga en marcha la tasa sobre las transacciones financieras, conocida como la tasa Tobin, un tema que han debatido los ministros en Bruselas.</p> <p> </p> <p> </p> <p> </p> <p> <iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="480" src="//www.youtube.com/embed/ePYhjZ5ZHYg" width="853"></iframe></p></div><div class="K2FeedIntroText"><p> <em>Robin Hood tendrá que esperar hasta 2016 para que se ponga en marcha la tasa sobre las transacciones financieras, conocida como la tasa Tobin, un tema que han debatido los ministros en Bruselas.</em></p></div><div class="K2FeedFullText"><p> </p> <p> <img alt="" src="https://fundamentar.com/archivos/multimedia/Video/Tasa_Tobin.jpg" style="width: 350px; margin-left: 10px; margin-right: 10px; float: left;" />Robin Hood tendrá que esperar hasta 2016 para que se ponga en marcha la tasa sobre las transacciones financieras, conocida como la tasa Tobin, un tema que han debatido los ministros en Bruselas.</p> <p> </p> <p> </p> <p> </p> <p> <iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="480" src="//www.youtube.com/embed/ePYhjZ5ZHYg" width="853"></iframe></p></div>El Parlamento Francés Aprueba los Recortes de Valls2014-04-30T16:16:13-03:002014-04-30T16:16:13-03:00https://fundamentar.com/internacional/item/3642-el-parlamento-frances-aprueba-los-recortes-de-vallsImanol Barranguhola@fundamentar.com<div class="K2FeedImage"><img src="https://fundamentar.com/media/k2/items/cache/2ae429b4c1cd591f2c458b76f0cd7263_S.jpg" alt="El Parlamento Francés Aprueba los Recortes de Valls" /></div><div class="K2FeedIntroText"><p> <em>El plan del primer ministro cuenta con 265 votos a favor, 232 en contra y las abstenciones de 67 diputados. </em></p></div><div class="K2FeedFullText"><p> El Parlamento francés dio este martes su respaldo al plan de recortes del primer ministro Manuel Valls, por 265 votos a favor y 232 en contra, mientras que 67 diputados se abstuvieron. Entre los legisladores que se han abstenido figuran 41 socialistas.</p> <p class="blubox-jck" style="text-align: center;"> El primer ministro había considerado "imprescindible" y "bien repartido" su programa de recortes de 50.000 millones de euros para los próximos tres años, con congelación de pensiones y salarios de funcionarios.</p> <p> El primer ministro había considerado "imprescindible" y "bien repartido" su programa de recortes de 50.000 millones de euros para los próximos tres años, con congelación de pensiones y salarios de funcionarios.</p> <p> "El plan de ahorro que les presento garantiza nuestra recuperación colectiva. Unos dicen que es demasiado tímido, insuficiente, otros, al contrario, que es demasiado duro. Yo estoy convencido de que está calibrado y bien repartido, que es justo", señaló el jefe del Gobierno.</p> <p> La votación, de carácter consultivo, suponía una prueba de fuego para Valls, que asumió el 31 de marzo el cargo de primer ministro. "El resultado condiciona la legitimidad del Gobierno, su capacidad para gobernar y, sobre todo, la credibilidad de Francia", llegó a decir Valls durante el debate de este martes.</p> <p> Una vez conocido el resultado, el primer ministro ha subrayado que se trata de "un acto fundamental" para proseguir con las reformas en esta legislatura, según el diario francés Le Figaro.</p> <p> <strong>DISCREPANCIAS</strong></p> <p> El programa de Valls, con el que el Gobierno confía en contener el déficit público, ha generado divisiones en el Partido Socialista. Un grupo de diputados propuso medidas alternativas a las anunciadas por el primer ministro para evitar nuevos ajustes en las clases medias y bajas.</p> <p> El primer ministro suavizó parte de los recortes para que que los más pobres y los pensionistas que ganen menos de 1.200 euros al mes (unos 6,5 millones de franceses) no se vean afectados por los recortes durante un año. Además, anunció una subida durante cinco años del 10% anual para el subsidio RSA, a partir del próximo mes de septiembre, y desgravaciones fiscales para incentivar el consumo.</p> <p> El presidente del grupo socialista en la Asamblea Nacional, Bruno Le Roux, aplaudió durante el debate los "avances suplementarios" añadidos al programa y confirmó que el texto saldría adelante con el apoyo de la mayoría.</p> <p> El presidente de la Unión por un Movimiento Popular (UMP), Jean-François Copé, ha criticado la "poción mágica" presenada por el Ejecutivo porque "propone mantener el mismo sistema, las mismas reglas, el mismo modelo". El líder opositor ha acusado a Valls de plantear "cartillas de racionamiento" para resolver la actual situación económica.</p> <p> </p> <p> <strong>FUNETE: </strong><a href="http://www.publico.es/internacional/517592/el-parlamento-frances-aprueba-los-recortes-de-valls" target="_blank">Público</a></p></div><div class="K2FeedImage"><img src="https://fundamentar.com/media/k2/items/cache/2ae429b4c1cd591f2c458b76f0cd7263_S.jpg" alt="El Parlamento Francés Aprueba los Recortes de Valls" /></div><div class="K2FeedIntroText"><p> <em>El plan del primer ministro cuenta con 265 votos a favor, 232 en contra y las abstenciones de 67 diputados. </em></p></div><div class="K2FeedFullText"><p> El Parlamento francés dio este martes su respaldo al plan de recortes del primer ministro Manuel Valls, por 265 votos a favor y 232 en contra, mientras que 67 diputados se abstuvieron. Entre los legisladores que se han abstenido figuran 41 socialistas.</p> <p class="blubox-jck" style="text-align: center;"> El primer ministro había considerado "imprescindible" y "bien repartido" su programa de recortes de 50.000 millones de euros para los próximos tres años, con congelación de pensiones y salarios de funcionarios.</p> <p> El primer ministro había considerado "imprescindible" y "bien repartido" su programa de recortes de 50.000 millones de euros para los próximos tres años, con congelación de pensiones y salarios de funcionarios.</p> <p> "El plan de ahorro que les presento garantiza nuestra recuperación colectiva. Unos dicen que es demasiado tímido, insuficiente, otros, al contrario, que es demasiado duro. Yo estoy convencido de que está calibrado y bien repartido, que es justo", señaló el jefe del Gobierno.</p> <p> La votación, de carácter consultivo, suponía una prueba de fuego para Valls, que asumió el 31 de marzo el cargo de primer ministro. "El resultado condiciona la legitimidad del Gobierno, su capacidad para gobernar y, sobre todo, la credibilidad de Francia", llegó a decir Valls durante el debate de este martes.</p> <p> Una vez conocido el resultado, el primer ministro ha subrayado que se trata de "un acto fundamental" para proseguir con las reformas en esta legislatura, según el diario francés Le Figaro.</p> <p> <strong>DISCREPANCIAS</strong></p> <p> El programa de Valls, con el que el Gobierno confía en contener el déficit público, ha generado divisiones en el Partido Socialista. Un grupo de diputados propuso medidas alternativas a las anunciadas por el primer ministro para evitar nuevos ajustes en las clases medias y bajas.</p> <p> El primer ministro suavizó parte de los recortes para que que los más pobres y los pensionistas que ganen menos de 1.200 euros al mes (unos 6,5 millones de franceses) no se vean afectados por los recortes durante un año. Además, anunció una subida durante cinco años del 10% anual para el subsidio RSA, a partir del próximo mes de septiembre, y desgravaciones fiscales para incentivar el consumo.</p> <p> El presidente del grupo socialista en la Asamblea Nacional, Bruno Le Roux, aplaudió durante el debate los "avances suplementarios" añadidos al programa y confirmó que el texto saldría adelante con el apoyo de la mayoría.</p> <p> El presidente de la Unión por un Movimiento Popular (UMP), Jean-François Copé, ha criticado la "poción mágica" presenada por el Ejecutivo porque "propone mantener el mismo sistema, las mismas reglas, el mismo modelo". El líder opositor ha acusado a Valls de plantear "cartillas de racionamiento" para resolver la actual situación económica.</p> <p> </p> <p> <strong>FUNETE: </strong><a href="http://www.publico.es/internacional/517592/el-parlamento-frances-aprueba-los-recortes-de-valls" target="_blank">Público</a></p></div>Estados Unidos Anuncia la Mayor Reducción De Tropas de su Historia2014-02-24T18:50:26-03:002014-02-24T18:50:26-03:00https://fundamentar.com/internacional/item/3446-estados-unidos-anuncia-la-mayor-reduccion-de-tropas-de-su-historiaPaula Martinhola@fundamentar.com<div class="K2FeedImage"><img src="https://fundamentar.com/media/k2/items/cache/7d9e9f9ae651e70367ceb02497582222_S.jpg" alt="El secretario de Defensa de Estados Unidos, Chuk Hagel." /></div><div class="K2FeedIntroText"><p> <em>El número de soldados estadounidenses se reducirá de los 520.000 actuales a 440.000, volviendo a niveles de la Segunda Guerra Mundial. Las fuerzas especiales y la ciberguerra verán ampliados sus efectivos.</em></p></div><div class="K2FeedFullText"><p class="blubox-jck" style="text-align: center;"> El fin de la guerra de Irak y la retirada de Afganistán son una justificación más para la reducción, que además está en concordancia con la doctrina de seguridad del presidente estadounidense, Barack Obama.</p> <p> El secretario de Defensa de Estados Unidos, Chuk Hagel, anunció hoy fuertes recortes en el Ejército, que pasará de tener 520.000 soldados a contar con entre 440.000 y 450.000, quedando reducido a su mínimo histórico desde tiempos de la Segunda Guerra Mundial. La idea es ahorrar también en armamento: Hagel destacó que la Fuerza Aérea eliminará su flota de aviones A-10 para asegurar los fondos para el F-35 y otras necesidades prioritarias.</p> <p> El fin de la guerra de Irak y la retirada de Afganistán son una justificación más para la reducción, que además está en concordancia con la doctrina de seguridad del presidente estadounidense, Barack Obama, según la cual los militares estadounidenses deben seguir pudiendo vencer a todo enemigo, pero no ya estar capacitados para llevar adelante dos grandes guerras en paralelo. En tiempos de las guerras en Irak y Afganistán el número de soldados era de 570.000.</p> <p> </p> <p> <strong>Nuevos campos de batalla</strong></p> <p class="blubox-jck" style="text-align: center;"> Los planes de reducción enfrentan sin embargo un fuerte rechazo en el Congreso, que debe aprobarlos, la industria armamentística y las asociaciones de veteranos.</p> <p> El presupuesto del Pentágono para el año fiscal 2015 es de 496.000 millones, casi el mismo que el de este año pero menor que el que se concibió el año pasado. "Este será el primer presupuesto que refleja completamente la transición (que el Departamento de Defensa) está llevando a cabo tras 13 años de guerra, el conflicto más largo en la historia de nuestro país", dijo Hagel.</p> <p> Sin embargo, no se ahorrará en comandos especiales y especialistas en guerras en el ciberespacio. El Pentágono argumentó que una tropa más reducida permitirá formar mejor a los soldados y modernizar más rápidamente su equipamiento.</p> <p> Los planes de reducción enfrentan sin embargo un fuerte rechazo en el Congreso, que debe aprobarlos. También la industria armamentística y las asociaciones de veteranos están en contra, según informa el rotativo New York Times al comentar la noticia. La cúpula militar, sin embargo, los apoya.</p> <p> <br /> <strong>RELEVAMIENTO Y EDICIÓN: </strong>Paula Martín<br /> <strong>FUENTE:</strong> <a href="http://www.dw.de/estados-unidos-anuncia-la-mayor-reducci%C3%B3n-de-tropas-de-su-historia/a-17454655" target="_blank">DW</a><br /> </p></div><div class="K2FeedImage"><img src="https://fundamentar.com/media/k2/items/cache/7d9e9f9ae651e70367ceb02497582222_S.jpg" alt="El secretario de Defensa de Estados Unidos, Chuk Hagel." /></div><div class="K2FeedIntroText"><p> <em>El número de soldados estadounidenses se reducirá de los 520.000 actuales a 440.000, volviendo a niveles de la Segunda Guerra Mundial. Las fuerzas especiales y la ciberguerra verán ampliados sus efectivos.</em></p></div><div class="K2FeedFullText"><p class="blubox-jck" style="text-align: center;"> El fin de la guerra de Irak y la retirada de Afganistán son una justificación más para la reducción, que además está en concordancia con la doctrina de seguridad del presidente estadounidense, Barack Obama.</p> <p> El secretario de Defensa de Estados Unidos, Chuk Hagel, anunció hoy fuertes recortes en el Ejército, que pasará de tener 520.000 soldados a contar con entre 440.000 y 450.000, quedando reducido a su mínimo histórico desde tiempos de la Segunda Guerra Mundial. La idea es ahorrar también en armamento: Hagel destacó que la Fuerza Aérea eliminará su flota de aviones A-10 para asegurar los fondos para el F-35 y otras necesidades prioritarias.</p> <p> El fin de la guerra de Irak y la retirada de Afganistán son una justificación más para la reducción, que además está en concordancia con la doctrina de seguridad del presidente estadounidense, Barack Obama, según la cual los militares estadounidenses deben seguir pudiendo vencer a todo enemigo, pero no ya estar capacitados para llevar adelante dos grandes guerras en paralelo. En tiempos de las guerras en Irak y Afganistán el número de soldados era de 570.000.</p> <p> </p> <p> <strong>Nuevos campos de batalla</strong></p> <p class="blubox-jck" style="text-align: center;"> Los planes de reducción enfrentan sin embargo un fuerte rechazo en el Congreso, que debe aprobarlos, la industria armamentística y las asociaciones de veteranos.</p> <p> El presupuesto del Pentágono para el año fiscal 2015 es de 496.000 millones, casi el mismo que el de este año pero menor que el que se concibió el año pasado. "Este será el primer presupuesto que refleja completamente la transición (que el Departamento de Defensa) está llevando a cabo tras 13 años de guerra, el conflicto más largo en la historia de nuestro país", dijo Hagel.</p> <p> Sin embargo, no se ahorrará en comandos especiales y especialistas en guerras en el ciberespacio. El Pentágono argumentó que una tropa más reducida permitirá formar mejor a los soldados y modernizar más rápidamente su equipamiento.</p> <p> Los planes de reducción enfrentan sin embargo un fuerte rechazo en el Congreso, que debe aprobarlos. También la industria armamentística y las asociaciones de veteranos están en contra, según informa el rotativo New York Times al comentar la noticia. La cúpula militar, sin embargo, los apoya.</p> <p> <br /> <strong>RELEVAMIENTO Y EDICIÓN: </strong>Paula Martín<br /> <strong>FUENTE:</strong> <a href="http://www.dw.de/estados-unidos-anuncia-la-mayor-reducci%C3%B3n-de-tropas-de-su-historia/a-17454655" target="_blank">DW</a><br /> </p></div>España, entre los Países de la UE que más ha Recortado en Educación2013-10-30T11:17:59-03:002013-10-30T11:17:59-03:00https://fundamentar.com/internacional/item/3012-espana-entre-los-paises-de-la-ue-que-mas-ha-recortado-en-educacionImanol Barranguhola@fundamentar.com<div class="K2FeedImage"><img src="https://fundamentar.com/media/k2/items/cache/e6bfb31665e3aa9fd3b100e5d3082298_S.jpg" alt="El Ministro de Educación, Cultura y Deporte de España, José Ignacio Wert," /></div><div class="K2FeedIntroText"><p> <em>Un informe publicado por la Comisión Europea muestra una "tendencia preocupante" desde el inicio de la crisis y exige a Wert apoyar "la innovación y la competitividad".</em></p></div><div class="K2FeedFullText"><p> España se encuentra entre los países de la Unión Europea que más han recortado el gasto en educación como respuesta a la crisis económica. Y ello agrava los principales problemas del sistema educativo español como la alta tasa de abandono escolar y la difícil transición entre sistema educativo y mercado laboral, según un informe publicado este miércoles por la Comisión Europea.</p> <p> Así, señala que el gasto público en educación en España cayó del 5,1% en 2009 al 4,7% del PIB en 2011, por debajo de la media europea del 5,3%. Y la asignación presupuestaria total para educación disminuyó un 4,1% en 2012 y un 7,3% en 2013, de acuerdo con el estudio.</p> <p> Además de España, otros 15 Estados miembros han disminuido su gasto en educación en el periodo entre 2008 y 2011: Irlanda, Reino Unido, Portugal, Dinamarca, Estonia, Letonia, Lituania, Polonia, Eslovaquia, Rumanía, Bulgaria, Grecia, Italia, Chipre y Hungría.</p> <p class="blubox-jck" style="text-align: center;"> Además de España, otros 15 Estados miembros han disminuido su gasto en educación en el periodo entre 2008 y 2011: Irlanda, Reino Unido, Portugal, Dinamarca, Estonia, Letonia, Lituania, Polonia, Eslovaquia, Rumanía, Bulgaria, Grecia, Italia, Chipre y Hungría.</p> <p> La mayoría de los recortes empezaron a aplicarse en educación universitaria, pero España, Bulgaria, Italia, Letonia y Rumanía han ajustado gasto en todos los niveles educativos durante ese periodo. El gasto anual por estudiante en España también ha bajado en todos los niveles educativos, pero se mantiene por encima de la media comunitaria.</p> <p> "La caída del gasto en educación en los últimos años en estos dieciséis Estados miembros representa una tendencia preocupante y exige reforzar la eficacia de la eficiencia de la inversión en educación y apoyar la innovación y la competitividad", subraya el informe de Bruselas. En este sentido, apunta que esto es particularmente importante en el contexto de las limitadas previsiones de crecimiento del PIB para 2014.</p> <p> "Los principales retos en el sistema educativo español son la transición desde la educación y la formación al mercado laboral, una persistente alta tasa de abandono escolar con grandes disparidades regionales y desajustes en las cualificaciones, incluyendo en la educación superior", señala el Ejecutivo comunitario.</p> <p> <strong>LA CRISIS AGRAVA EL PROBLEMA</strong></p> <p> Además, según el informe, estos retos están agravados por la situación económica en España, que ha exigido significativos esfuerzos de consolidación fiscal, con recortes presupuestarios en educación desde 2011 a nivel nacional y regional.</p> <p> Aunque se han hecho progresos en la lucha contra el abandono escolar y el sistema de formación profesional, ambas cuestiones siguen siendo "una importante causa de preocupación", subraya el Ejecutivo comunitario, ya que existe el riesgo de que la elevada tasa de paro juvenil "se convierta en estructural".</p> <p> El informe señala que "teniendo en cuenta las dificultades financieras", los esfuerzos del Gobierno español -en concreto, el Ministerio de Educación que dirige José Ignacio Wert- para combatir estos problemas "se concentran en medidas normativas", en particular la Ley Orgánica para la Mejora de la Calidad Educativa (Lomce) y la reforma del sistema de formación profesional.</p> <p class="blubox-jck" style="text-align: center;"> La Comisión pide a España que acelere la puesta en práctica del sistema de FP Dual, que combina estudios con prácticas en empresas.</p> <p> En este capítulo, la Comisión pide a España que acelere la puesta en práctica del sistema de FP Dual, que combina estudios con prácticas en empresas. "Se requerirán más esfuerzos continuados que impliquen conjuntamente a las autoridades públicas, los centros educativos y los empresarios para extender y consolidar el sistema de formación profesional dual en España", apunta.</p> <p> Ello es urgente, según el Ejecutivo comunitario, porque "España carece de una estrategia global para ajustarse de forma eficaz a los cambios en su estructura productiva". "En particular, la formación y las cualificaciones no están suficientemente actualizadas y adaptadas a las necesidades del mercado, en particular en los sectores con mejores perspectivas de desarrollo económico", apunta el informe.</p> <p> </p> <p> <strong>RELEVAMIENTO Y EDICIÓN: </strong>Imanol Barrangú</p> <p> <strong>FUENTE: </strong><a href="http://www.publico.es/478533/espana-entre-los-paises-de-la-ue-que-mas-ha-recortado-en-educacion" target="_blank">Público</a><br /> </p> <p> </p></div><div class="K2FeedImage"><img src="https://fundamentar.com/media/k2/items/cache/e6bfb31665e3aa9fd3b100e5d3082298_S.jpg" alt="El Ministro de Educación, Cultura y Deporte de España, José Ignacio Wert," /></div><div class="K2FeedIntroText"><p> <em>Un informe publicado por la Comisión Europea muestra una "tendencia preocupante" desde el inicio de la crisis y exige a Wert apoyar "la innovación y la competitividad".</em></p></div><div class="K2FeedFullText"><p> España se encuentra entre los países de la Unión Europea que más han recortado el gasto en educación como respuesta a la crisis económica. Y ello agrava los principales problemas del sistema educativo español como la alta tasa de abandono escolar y la difícil transición entre sistema educativo y mercado laboral, según un informe publicado este miércoles por la Comisión Europea.</p> <p> Así, señala que el gasto público en educación en España cayó del 5,1% en 2009 al 4,7% del PIB en 2011, por debajo de la media europea del 5,3%. Y la asignación presupuestaria total para educación disminuyó un 4,1% en 2012 y un 7,3% en 2013, de acuerdo con el estudio.</p> <p> Además de España, otros 15 Estados miembros han disminuido su gasto en educación en el periodo entre 2008 y 2011: Irlanda, Reino Unido, Portugal, Dinamarca, Estonia, Letonia, Lituania, Polonia, Eslovaquia, Rumanía, Bulgaria, Grecia, Italia, Chipre y Hungría.</p> <p class="blubox-jck" style="text-align: center;"> Además de España, otros 15 Estados miembros han disminuido su gasto en educación en el periodo entre 2008 y 2011: Irlanda, Reino Unido, Portugal, Dinamarca, Estonia, Letonia, Lituania, Polonia, Eslovaquia, Rumanía, Bulgaria, Grecia, Italia, Chipre y Hungría.</p> <p> La mayoría de los recortes empezaron a aplicarse en educación universitaria, pero España, Bulgaria, Italia, Letonia y Rumanía han ajustado gasto en todos los niveles educativos durante ese periodo. El gasto anual por estudiante en España también ha bajado en todos los niveles educativos, pero se mantiene por encima de la media comunitaria.</p> <p> "La caída del gasto en educación en los últimos años en estos dieciséis Estados miembros representa una tendencia preocupante y exige reforzar la eficacia de la eficiencia de la inversión en educación y apoyar la innovación y la competitividad", subraya el informe de Bruselas. En este sentido, apunta que esto es particularmente importante en el contexto de las limitadas previsiones de crecimiento del PIB para 2014.</p> <p> "Los principales retos en el sistema educativo español son la transición desde la educación y la formación al mercado laboral, una persistente alta tasa de abandono escolar con grandes disparidades regionales y desajustes en las cualificaciones, incluyendo en la educación superior", señala el Ejecutivo comunitario.</p> <p> <strong>LA CRISIS AGRAVA EL PROBLEMA</strong></p> <p> Además, según el informe, estos retos están agravados por la situación económica en España, que ha exigido significativos esfuerzos de consolidación fiscal, con recortes presupuestarios en educación desde 2011 a nivel nacional y regional.</p> <p> Aunque se han hecho progresos en la lucha contra el abandono escolar y el sistema de formación profesional, ambas cuestiones siguen siendo "una importante causa de preocupación", subraya el Ejecutivo comunitario, ya que existe el riesgo de que la elevada tasa de paro juvenil "se convierta en estructural".</p> <p> El informe señala que "teniendo en cuenta las dificultades financieras", los esfuerzos del Gobierno español -en concreto, el Ministerio de Educación que dirige José Ignacio Wert- para combatir estos problemas "se concentran en medidas normativas", en particular la Ley Orgánica para la Mejora de la Calidad Educativa (Lomce) y la reforma del sistema de formación profesional.</p> <p class="blubox-jck" style="text-align: center;"> La Comisión pide a España que acelere la puesta en práctica del sistema de FP Dual, que combina estudios con prácticas en empresas.</p> <p> En este capítulo, la Comisión pide a España que acelere la puesta en práctica del sistema de FP Dual, que combina estudios con prácticas en empresas. "Se requerirán más esfuerzos continuados que impliquen conjuntamente a las autoridades públicas, los centros educativos y los empresarios para extender y consolidar el sistema de formación profesional dual en España", apunta.</p> <p> Ello es urgente, según el Ejecutivo comunitario, porque "España carece de una estrategia global para ajustarse de forma eficaz a los cambios en su estructura productiva". "En particular, la formación y las cualificaciones no están suficientemente actualizadas y adaptadas a las necesidades del mercado, en particular en los sectores con mejores perspectivas de desarrollo económico", apunta el informe.</p> <p> </p> <p> <strong>RELEVAMIENTO Y EDICIÓN: </strong>Imanol Barrangú</p> <p> <strong>FUENTE: </strong><a href="http://www.publico.es/478533/espana-entre-los-paises-de-la-ue-que-mas-ha-recortado-en-educacion" target="_blank">Público</a><br /> </p> <p> </p></div>Grecia Podría Recibir 8.100 Millones a Cambio de Más Recortes2013-07-08T14:57:51-03:002013-07-08T14:57:51-03:00https://fundamentar.com/internacional/item/2373-grecia-podria-recibir-8-100-millones-a-cambio-de-mas-recortesFundamentarhola@fundamentar.com<div class="K2FeedImage"><img src="https://fundamentar.com/media/k2/items/cache/1b5571ffbcbede8990c1eb2447403036_S.jpg" alt="Grecia Podría Recibir 8.100 Millones a Cambio de Más Recortes" /></div><div class="K2FeedIntroText"><p> <em>Grecia podría acceder a 8.100 millones de euros tras la reunión del Eurogrupo del lunes, a cambio de que despida a 4.000 empleados públicos este año y reduzca el salario de otros 25.000. Esto es lo que podría haber pactado con la troika.</em></p> <p> </p></div><div class="K2FeedFullText"><p> Tras la reunión entre los representantes de los acreedores internacionales (Comisión Europea, Banco Central Europeo y Fondo Monetario Internacional) y el ministro de Reforma Administrativa, Kyriakos Mitsotakis, sobre el despido y la movilidad de funcionarios, uno de los asuntos más espinosos, una fuente de dicho Ministerio dijo que hay "acuerdo".</p> <p> En abril, el Gobierno griego se había comprometido a despedir a 2.000 empleados públicos antes de junio y a otros tantos hasta finales de año; mientras que otros 25.000 (la mitad de ellos en julio) debían ser puestos en un esquema de movilidad con salario reducido y ser trasladados a otros puestos o, si no se les encuentra plaza, despedidos. La fuente, en declaraciones a la agencia de noticias pública AMNA, explicó que "no habrá nuevas reuniones" tras una semana de encuentros en la que ambas partes no lograron cerrar las negociaciones. Sin embargo, aún quedan flecos pendientes de cerrar y para ello continúan negociando, en una maratoniana jornada de reuniones, el ministro de Finanzas, Yannis Sturnaras, y los representantes de la troika. Además, la fuente ministerial especificó que otras cuestiones del acuerdo sobre los funcionarios serán revisadas durante la reunión del Eurogrupo.</p> <p> Dentro del esquema de movilidad forzosa -según filtraciones a la prensa griega- podrían entrar 5.000 empleados municipales, 3.500 policías locales y 2.000 profesores y un número no especificado de empleados ministeriales, aunque Mitsotakis dispondrá hasta septiembre de tiempo para designar los cupos. Los policías locales serán puestos a disposición de la Policía Nacional, algo que ha sembrado dudas sobre su legalidad (los agentes nacionales provienen de academias y, en cambio, los locales no pasan por un entrenamiento similar), lo que ha motivado protestas y que la policía local haya convocado una huelga para el lunes.</p> <p> Por otro lado, también se ha llegado a diversos acuerdos en torno a la reestructuración del sector bancario, que incluyen la finalización del proceso de venta este mes de las entidades? Postbank y Proton, la reestructuración de los bancos cooperativos y la venta del 25 % de las acciones más una del recién nacionalizado Eurobank a "un inversor internacional estratégico". De la conclusión positiva de esta nueva ronda de negociaciones depende la concesión de 8.100 millones de euros, que deberían bastar para cubrir las necesidades de financiación griegas en lo que resta de año, aunque el monto podría ser desembolsado en tramos más pequeños.</p> <p> </p> <div class="itembody" style="clear: both; color: rgb(110, 110, 110); font-family: Helvetica, Arial, FreeSans, sans-serif; font-size: 16px; line-height: 27.1875px; background-color: rgb(245, 245, 245);"> <div class="itemFullText" style="clear: both; margin: 0px; float: left; width: 750px;"> <p style="margin: 0px 0px 15px;"> <strong>RELEVAMIENTO Y EDICIÓN:</strong> Rafael Pansa</p> <p style="margin: 0px 0px 15px;"> <strong>FUENTE:</strong><a href="http://www.expansion.com/2013/07/06/economia/1373133253.html/?cid=SM2150101&s_kw"> Expansión.com</a></p> </div> </div></div><div class="K2FeedImage"><img src="https://fundamentar.com/media/k2/items/cache/1b5571ffbcbede8990c1eb2447403036_S.jpg" alt="Grecia Podría Recibir 8.100 Millones a Cambio de Más Recortes" /></div><div class="K2FeedIntroText"><p> <em>Grecia podría acceder a 8.100 millones de euros tras la reunión del Eurogrupo del lunes, a cambio de que despida a 4.000 empleados públicos este año y reduzca el salario de otros 25.000. Esto es lo que podría haber pactado con la troika.</em></p> <p> </p></div><div class="K2FeedFullText"><p> Tras la reunión entre los representantes de los acreedores internacionales (Comisión Europea, Banco Central Europeo y Fondo Monetario Internacional) y el ministro de Reforma Administrativa, Kyriakos Mitsotakis, sobre el despido y la movilidad de funcionarios, uno de los asuntos más espinosos, una fuente de dicho Ministerio dijo que hay "acuerdo".</p> <p> En abril, el Gobierno griego se había comprometido a despedir a 2.000 empleados públicos antes de junio y a otros tantos hasta finales de año; mientras que otros 25.000 (la mitad de ellos en julio) debían ser puestos en un esquema de movilidad con salario reducido y ser trasladados a otros puestos o, si no se les encuentra plaza, despedidos. La fuente, en declaraciones a la agencia de noticias pública AMNA, explicó que "no habrá nuevas reuniones" tras una semana de encuentros en la que ambas partes no lograron cerrar las negociaciones. Sin embargo, aún quedan flecos pendientes de cerrar y para ello continúan negociando, en una maratoniana jornada de reuniones, el ministro de Finanzas, Yannis Sturnaras, y los representantes de la troika. Además, la fuente ministerial especificó que otras cuestiones del acuerdo sobre los funcionarios serán revisadas durante la reunión del Eurogrupo.</p> <p> Dentro del esquema de movilidad forzosa -según filtraciones a la prensa griega- podrían entrar 5.000 empleados municipales, 3.500 policías locales y 2.000 profesores y un número no especificado de empleados ministeriales, aunque Mitsotakis dispondrá hasta septiembre de tiempo para designar los cupos. Los policías locales serán puestos a disposición de la Policía Nacional, algo que ha sembrado dudas sobre su legalidad (los agentes nacionales provienen de academias y, en cambio, los locales no pasan por un entrenamiento similar), lo que ha motivado protestas y que la policía local haya convocado una huelga para el lunes.</p> <p> Por otro lado, también se ha llegado a diversos acuerdos en torno a la reestructuración del sector bancario, que incluyen la finalización del proceso de venta este mes de las entidades? Postbank y Proton, la reestructuración de los bancos cooperativos y la venta del 25 % de las acciones más una del recién nacionalizado Eurobank a "un inversor internacional estratégico". De la conclusión positiva de esta nueva ronda de negociaciones depende la concesión de 8.100 millones de euros, que deberían bastar para cubrir las necesidades de financiación griegas en lo que resta de año, aunque el monto podría ser desembolsado en tramos más pequeños.</p> <p> </p> <div class="itembody" style="clear: both; color: rgb(110, 110, 110); font-family: Helvetica, Arial, FreeSans, sans-serif; font-size: 16px; line-height: 27.1875px; background-color: rgb(245, 245, 245);"> <div class="itemFullText" style="clear: both; margin: 0px; float: left; width: 750px;"> <p style="margin: 0px 0px 15px;"> <strong>RELEVAMIENTO Y EDICIÓN:</strong> Rafael Pansa</p> <p style="margin: 0px 0px 15px;"> <strong>FUENTE:</strong><a href="http://www.expansion.com/2013/07/06/economia/1373133253.html/?cid=SM2150101&s_kw"> Expansión.com</a></p> </div> </div></div>Japón, el País de los Jubilados2013-06-07T20:33:50-03:002013-06-07T20:33:50-03:00https://fundamentar.com/articulos/opinion/item/2189-japon-el-pais-de-los-jubiladosFLORIAN KOHLBACHER(*)hola@fundamentar.com<div class="K2FeedImage"><img src="https://fundamentar.com/media/k2/items/cache/8cdef8e7ce5df32e0c9c49cf2b00623b_S.jpg" alt="Japón, el País de los Jubilados" /></div><div class="K2FeedIntroText"><p> La población nipona disminuye y envejece en forma creciente desde 2005. Para enfrentar el problema, el archipiélago propone extender el período de trabajo y crear un mercado específico (silver market) para las personas de edad avanzada.</p></div><div class="K2FeedFullText"><p> El envejecimiento, y en ciertos casos, el decrecimiento de la población, tienen importantes consecuencias económicas, sociales, individuales y organizativas. Japón es, a la vez, el país más afectado por esa mutación demográfica y el más avanzado en términos de innovación y desarrollo de un mercado nuevo.</p> <p> La reducción de la población nipona empezó en 2005. En octubre de 2010, las personas de 65 años o más representaban el 23% de la población, y las de 50 años o más el 43%, porcentajes que constituyen los índices más altos del mundo. Por un lado, esta mutación hace gravitar la amenaza de una escasez de mano de obra y una pérdida de saberes prácticos, así como de una reducción del mercado interno. Por el otro, abre la perspectiva de lo que se llama el “mercado plateado” (silver market), o “mercado del envejecimiento”.</p> <p> Según las previsiones, la cuarta parte de los japoneses tendrá 65 años o más en 2015, y esa proporción será de una tercera parte en 2025. La estructura de edades se alejará cada vez más de la forma piramidal clásica, y podrá incluso invertirse, para adoptar la forma de un barrilete. La cantidad de personas mayores seguiría en aumento, en tanto que la población total caería a 95 millones (contra 126,87 millones en 2000) a causa del bajo índice de natalidad.</p> <p> <br /> <strong>El temido retiro de los baby-boomers</strong></p> <p> <br /> Desde 2005, este decrecimiento demográfico fue de la mano de una disminución de la fuerza de trabajo. Si no se toma ninguna medida para incrementar la población activa, ésta sufrirá una caída espectacular. La solución que logra consenso en la sociedad consiste en aumentar el número de personas mayores que trabajan. También se podría aumentar el de las mujeres, cuyo índice de actividad sigue siendo inferior al observado en los demás países desarrollados (71,6% para las de 25 a 54 años, contra 75,2% en Estados Unidos, 81,3% en Alemania y 83,3% en Francia). Pero el cambio de mentalidad que permitiría una mayor igualdad de los sexos seguramente llevaría tiempo, mientras que el problema del envejecimiento es un hecho. Según el “Libro blanco” del gobierno, la población activa debería pasar de 66,57 millones en 2006 a 42,28 millones en 2050. Y ya se espera una caída de más de 10 millones en 2030.</p> <p> Desde 2007, la generación de los baby-boomers está en condiciones de jubilarse. Esto plantea dificultades tan grandes que se ha hablado del nisen-nana-nen mondai: “el problema del año 2007”. En el sentido estricto del término, se trata de las personas nacidas entre 1947 y 1949; si se extiende la definición a los dos años siguientes (1950 y 1951), esa generación asciende a 10,7 millones de personas, 8,2 millones de ellas activas, es decir, más del 12% de la población activa total. Puede imaginarse la situación si todos se jubilaran al mismo tiempo…</p> <p> Muchos expertos temen que esta ola de jubilaciones anunciadas traiga graves disfuncionamientos, tanto a nivel de cada empresa como del país. Primero, esos trabajadores poseen los saberes prácticos, y su retiro podría ocasionar una pérdida de experiencia; luego, se perfila una escasez de mano de obra calificada. De ahí la idea de conservar a los trabajadores hasta alrededor de los 65 años. Eso obliga a las empresas a adaptarse: siendo distintas las capacidades y necesidades fisiológicas y psicológicas de esos empleados, es probable que deban cambiar los métodos de trabajo.</p> <p> El tema de la calificación parece ser aun más crítico, porque el sistema japonés de organización del trabajo se asienta en una transferencia directa de las competencias durante las horas de trabajo y en “encuentros sociales” nocturnos; se prioriza la formación en el lugar de trabajo. Gran parte de los conocimientos prácticos nunca se consignó explícitamente. Esto es particularmente cierto para las enormes empresas que funcionan según el sistema tradicional del empleo de por vida y de la antigüedad (dos tercios de la mano de obra). La codificación de las competencias requiere tiempo.</p> <p> Por el momento, la temida ola de retiros no ha ocurrido. Al contrario: según una encuesta del Ministerio de Salud, Trabajo y Ayuda Social japonés, el número de trabajadores de entre 60 y 65 años aumentó un 9,3% en 2008, y otro 4% en 2009. Su índice de actividad alcanzó el 76,5% en 2009. Cerca de la mitad (49,4%) de las personas de entre 65 y 69 años tiene empleo, e incluso, cerca de una de cada cinco (19,9%) de las que tienen 70 años o más.</p> <p> Esto se debe a la enmienda de la ley sobre la estabilización del empleo de las personas mayores, que retrasó la edad jubilatoria de 60 a 65 años en forma escalonada, entre abril de 2006 y abril de 2013. Desde 2005 (justo antes de la ley) hasta 2009, el número de empleados estables de 60 a 64 años aumentó un 80,8%, y el de los mayores de 64 años, un 104,9%. Transcurrido cierto plazo, el gobierno actual se propone extender esa edad hasta los 70 años.</p> <p> La edad jubilatoria real (casi 70 años para los hombres) ya es más alta que la edad legal. De hecho, Japón cuenta con el mayor número de jubilados que trabajan, y se caracteriza por el altísimo índice de personas de edad muy avanzada en el mercado laboral. Por eso las empresas presionan para reestructurar la política salarial basada en la antigüedad que, según dicen, constituye un freno al mantenimiento en el empleo después de los 60 años.</p> <p> <br /> <strong>Crisis es oportunidad</strong></p> <p> <br /> Por otro lado, los directivos de empresa tratan de captar (o de crear) nuevos mercados. En algunas industrias, los mayores de 40 años ya constituyen la mayoría de los consumidores, y reemplazaron a la generación joven como “segmento objetivo”. El caso del mercado de los pañales descartables arroja una luz significativa sobre la realidad nipona: en 2008, por primera vez en la historia, las ventas de pañales para adultos igualaron a las de los pañales para niños. Estas últimas deberían disminuir un 10%, mientras que las de los adultos aumentarán un 40% por año en los próximos dos años.</p> <p> Este silver market aporta la prueba de que la crisis demográfica, inicialmente percibida como un peligro, puede revelarse como una oportunidad para desarrollar el empleo. En otras palabras, toda crisis encierra también una oportunidad. Así lo confirman los caracteres sino-japoneses, puesto que el segundo carácter del término “crisis” (kiki) también significa “oportunidad” (kikai).</p> <p> Hoy en día, el mundo de los negocios presta máxima atención a esa generación llamada a representar el principal mercado, al menos la parte más rica de la población. Los baby-boomers, siempre activos y enérgicos, formaron un subgrupo dotado de medios financieros, curioso por las innovaciones tecnológicas y ávido de compras. Cuando (finalmente) se jubilan y disponen de un nuevo tiempo libre, representan un potencial muy interesante.</p> <p> Según las últimas estimaciones (de 2009), gran parte de los haberes financieros japoneses, y en particular la deuda pública, les pertenece: los quincuagenarios poseen un 21%, los sexagenarios el 31% y los septuagenarios o más, el 28%. Por lo demás, los japoneses de edad más avanzada por lo general no están endeudados y tienen vivienda propia. Se apodó a esas personas, financieramente a salvo, rōjin kizoku: “La nobleza de los ancianos”.</p> <p> Algunas empresas ya lograron adaptar productos existentes, concebir otros nuevos, y también desarrollar nuevas tecnologías orientadas a esta clientela que dispone de un holgado poder adquisitivo. El teléfono móvil Raku-Raku (“fácil-fácil”) es un buen ejemplo: íconos y texto fáciles de leer, teclado más grande, aplicaciones más simples, manejo intuitivo, sistema de detección del ruido. Sintetiza las últimas tecnologías y, gracias a una concepción transgeneracional, atrae también a otras franjas de edad. Otro ejemplo de ese concepto: la consola de juego Wii de Nintendo, impresionantemente exitosa. Es capaz de reunir a varias generaciones en torno a juegos comunes, cautivando a toda la familia, incluso a los abuelos.</p> <p> Otras empresas adoptaron el concepto “fácil-fácil”: en 2007, Panasonic lanzó el Raku-Raku Walk, una máquina para hacer ejercicio destinada a las personas que padecen problemas de rodillas, que fortalece los músculos de las piernas, al tiempo que alivia las articulaciones. La sociedad Wacoal –líder japonesa de la lencería femenina– por su parte, creó una marca, Raku-Raku Partner, destinada tanto a las personas mayores como a aquellas que lo necesiten. Por ejemplo, sisas amplias, que permiten a las mujeres ponerse o quitarse por sí mismas ciertas prendas de manera sencilla; facilitación del abotonado: botones ovalados, botones a presión o velcros. Algunas prendas están ideadas para evitar lastimarse, como el Anshin Walker (anshin significa “seguridad”), comercializado en 2007: una faja con relleno que protege el cuello del fémur en caso de caída, y también sostiene los músculos mientras uno está sentado o caminando…</p> <p> Otro mercado en pleno desarrollo: el de las casas especializadas. Tradicionalmente, los mayores quedaban con sus hijos o nietos, y era frecuente ver tres generaciones bajo un mismo techo. Actualmente, menos de la mitad (45%) de los mayores de 65 años vive así, contra cerca del 70% en 1980. El cambio en las condiciones de vida de los más jóvenes (en especial, la urbanización y movilidad del trabajo) y el aumento de la esperanza de vida conducen a que cada vez más jubilados decidan permanecer en sus casas, aunque deban realizar modificaciones en su vivienda, lo que estimula el mercado de la renovación inmobiliaria. Otros van a vivir a residencias con asistencia médica o a instituciones para jubilados.</p> <p> Se ha hablado bastante, en los medios occidentales, de los robots adaptados para la asistencia. Pero por ahora esa industria no cumplió las expectativas. Muchas tecnologías están recién en una fase de experimentación, y muchas de las que ya están en el mercado se retiraron porque no daban el resultado esperado. Las principales causas de este fracaso: el costo, la reglamentación, las exigencias de seguridad y la brecha entre las necesidades reales de los usuarios y los robots desarrollados. Eso no quita que Japón sea pionero en ese ámbito, y las investigaciones prosiguen.</p> <p> Pero la crisis puso nuevamente en discusión la idea de que los consumidores de edad avanzada estén dispuestos a pagar caro ciertos servicios de calidad. Los japoneses reducen sus gastos. Los baby-boomers que tienen algo de dinero, en general prefieren usarlo para apoyar financieramente a sus hijos y nietos. Para hacer frente a sus necesidades, los japoneses ya redujeron su índice de ahorro, que pasó del 21% de su ingreso disponible bruto en 1990 a alrededor del 6% hoy en día.</p> <p> Por otra parte, hasta ahora Japón se interesó sobre todo en las personas mayores ricas y saludables, y mucho menos en los mayores pobres y enfermos. No obstante, en el futuro este último grupo podría llegar a ser importante, y el silver market comenzar a parecerse a algo muy distinto de lo esperable. Las desigualdades salariales y económicas, así como la pobreza en las personas de mayor edad, amenazan con convertirse en una bomba de tiempo. Actualmente, el 25,4% de los mayores de 75 años vive por debajo del umbral de la pobreza, contra el 16,1% promedio de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) y el 10,6% de Francia. Eso debería alertar a los poderes públicos, pero también a las empresas, que podrían comprometerse a proveer productos y servicios destinados a ayudar a las personas mayores en su vida cotidiana. El actual silver market quizá no sea más que una oportunidad que podría desvanecerse pronto si no es aprovechada.</p> <p> </p> <p> </p> <p> (*)<span style="color: rgb(107, 107, 107); font-family: Georgia; text-align: justify;">Director de la Sección Economía y Empresas del Instituto Alemán de Estudios Japoneses de Tokio, miembro del Foro Mundial sobre Envejecimiento y Demografía. Coautor de The Silver Market Phenomenom: Marketing and Innovation in the Ageing Society, Springer</span></p> <p> </p> <p style="margin: 0px 0px 15px; color: rgb(110, 110, 110); font-family: Helvetica, Arial, FreeSans, sans-serif; font-size: 16px; line-height: 27.1875px; background-color: rgb(245, 245, 245);"> <strong>RELEVAMIENTO Y EDICIÓN:</strong> Rafael Pansa</p> <p style="margin: 0px 0px 15px; color: rgb(110, 110, 110); font-family: Helvetica, Arial, FreeSans, sans-serif; font-size: 16px; line-height: 27.1875px; background-color: rgb(245, 245, 245);"> <strong>FUENTE:</strong><span style="color: rgb(34, 34, 34); font-family: Arial; font-size: 14px;"> <a href="http://www.eldiplo.org/la-trampa-de-los-recursos-naturales/japon-el-pais-de-los-jubilados" style="color: rgb(0, 80, 121); text-decoration: none; transition: color 0.2s ease-out; -webkit-transition: color 0.2s ease-out;" target="_blank">ElDiplo</a></span></p></div><div class="K2FeedImage"><img src="https://fundamentar.com/media/k2/items/cache/8cdef8e7ce5df32e0c9c49cf2b00623b_S.jpg" alt="Japón, el País de los Jubilados" /></div><div class="K2FeedIntroText"><p> La población nipona disminuye y envejece en forma creciente desde 2005. Para enfrentar el problema, el archipiélago propone extender el período de trabajo y crear un mercado específico (silver market) para las personas de edad avanzada.</p></div><div class="K2FeedFullText"><p> El envejecimiento, y en ciertos casos, el decrecimiento de la población, tienen importantes consecuencias económicas, sociales, individuales y organizativas. Japón es, a la vez, el país más afectado por esa mutación demográfica y el más avanzado en términos de innovación y desarrollo de un mercado nuevo.</p> <p> La reducción de la población nipona empezó en 2005. En octubre de 2010, las personas de 65 años o más representaban el 23% de la población, y las de 50 años o más el 43%, porcentajes que constituyen los índices más altos del mundo. Por un lado, esta mutación hace gravitar la amenaza de una escasez de mano de obra y una pérdida de saberes prácticos, así como de una reducción del mercado interno. Por el otro, abre la perspectiva de lo que se llama el “mercado plateado” (silver market), o “mercado del envejecimiento”.</p> <p> Según las previsiones, la cuarta parte de los japoneses tendrá 65 años o más en 2015, y esa proporción será de una tercera parte en 2025. La estructura de edades se alejará cada vez más de la forma piramidal clásica, y podrá incluso invertirse, para adoptar la forma de un barrilete. La cantidad de personas mayores seguiría en aumento, en tanto que la población total caería a 95 millones (contra 126,87 millones en 2000) a causa del bajo índice de natalidad.</p> <p> <br /> <strong>El temido retiro de los baby-boomers</strong></p> <p> <br /> Desde 2005, este decrecimiento demográfico fue de la mano de una disminución de la fuerza de trabajo. Si no se toma ninguna medida para incrementar la población activa, ésta sufrirá una caída espectacular. La solución que logra consenso en la sociedad consiste en aumentar el número de personas mayores que trabajan. También se podría aumentar el de las mujeres, cuyo índice de actividad sigue siendo inferior al observado en los demás países desarrollados (71,6% para las de 25 a 54 años, contra 75,2% en Estados Unidos, 81,3% en Alemania y 83,3% en Francia). Pero el cambio de mentalidad que permitiría una mayor igualdad de los sexos seguramente llevaría tiempo, mientras que el problema del envejecimiento es un hecho. Según el “Libro blanco” del gobierno, la población activa debería pasar de 66,57 millones en 2006 a 42,28 millones en 2050. Y ya se espera una caída de más de 10 millones en 2030.</p> <p> Desde 2007, la generación de los baby-boomers está en condiciones de jubilarse. Esto plantea dificultades tan grandes que se ha hablado del nisen-nana-nen mondai: “el problema del año 2007”. En el sentido estricto del término, se trata de las personas nacidas entre 1947 y 1949; si se extiende la definición a los dos años siguientes (1950 y 1951), esa generación asciende a 10,7 millones de personas, 8,2 millones de ellas activas, es decir, más del 12% de la población activa total. Puede imaginarse la situación si todos se jubilaran al mismo tiempo…</p> <p> Muchos expertos temen que esta ola de jubilaciones anunciadas traiga graves disfuncionamientos, tanto a nivel de cada empresa como del país. Primero, esos trabajadores poseen los saberes prácticos, y su retiro podría ocasionar una pérdida de experiencia; luego, se perfila una escasez de mano de obra calificada. De ahí la idea de conservar a los trabajadores hasta alrededor de los 65 años. Eso obliga a las empresas a adaptarse: siendo distintas las capacidades y necesidades fisiológicas y psicológicas de esos empleados, es probable que deban cambiar los métodos de trabajo.</p> <p> El tema de la calificación parece ser aun más crítico, porque el sistema japonés de organización del trabajo se asienta en una transferencia directa de las competencias durante las horas de trabajo y en “encuentros sociales” nocturnos; se prioriza la formación en el lugar de trabajo. Gran parte de los conocimientos prácticos nunca se consignó explícitamente. Esto es particularmente cierto para las enormes empresas que funcionan según el sistema tradicional del empleo de por vida y de la antigüedad (dos tercios de la mano de obra). La codificación de las competencias requiere tiempo.</p> <p> Por el momento, la temida ola de retiros no ha ocurrido. Al contrario: según una encuesta del Ministerio de Salud, Trabajo y Ayuda Social japonés, el número de trabajadores de entre 60 y 65 años aumentó un 9,3% en 2008, y otro 4% en 2009. Su índice de actividad alcanzó el 76,5% en 2009. Cerca de la mitad (49,4%) de las personas de entre 65 y 69 años tiene empleo, e incluso, cerca de una de cada cinco (19,9%) de las que tienen 70 años o más.</p> <p> Esto se debe a la enmienda de la ley sobre la estabilización del empleo de las personas mayores, que retrasó la edad jubilatoria de 60 a 65 años en forma escalonada, entre abril de 2006 y abril de 2013. Desde 2005 (justo antes de la ley) hasta 2009, el número de empleados estables de 60 a 64 años aumentó un 80,8%, y el de los mayores de 64 años, un 104,9%. Transcurrido cierto plazo, el gobierno actual se propone extender esa edad hasta los 70 años.</p> <p> La edad jubilatoria real (casi 70 años para los hombres) ya es más alta que la edad legal. De hecho, Japón cuenta con el mayor número de jubilados que trabajan, y se caracteriza por el altísimo índice de personas de edad muy avanzada en el mercado laboral. Por eso las empresas presionan para reestructurar la política salarial basada en la antigüedad que, según dicen, constituye un freno al mantenimiento en el empleo después de los 60 años.</p> <p> <br /> <strong>Crisis es oportunidad</strong></p> <p> <br /> Por otro lado, los directivos de empresa tratan de captar (o de crear) nuevos mercados. En algunas industrias, los mayores de 40 años ya constituyen la mayoría de los consumidores, y reemplazaron a la generación joven como “segmento objetivo”. El caso del mercado de los pañales descartables arroja una luz significativa sobre la realidad nipona: en 2008, por primera vez en la historia, las ventas de pañales para adultos igualaron a las de los pañales para niños. Estas últimas deberían disminuir un 10%, mientras que las de los adultos aumentarán un 40% por año en los próximos dos años.</p> <p> Este silver market aporta la prueba de que la crisis demográfica, inicialmente percibida como un peligro, puede revelarse como una oportunidad para desarrollar el empleo. En otras palabras, toda crisis encierra también una oportunidad. Así lo confirman los caracteres sino-japoneses, puesto que el segundo carácter del término “crisis” (kiki) también significa “oportunidad” (kikai).</p> <p> Hoy en día, el mundo de los negocios presta máxima atención a esa generación llamada a representar el principal mercado, al menos la parte más rica de la población. Los baby-boomers, siempre activos y enérgicos, formaron un subgrupo dotado de medios financieros, curioso por las innovaciones tecnológicas y ávido de compras. Cuando (finalmente) se jubilan y disponen de un nuevo tiempo libre, representan un potencial muy interesante.</p> <p> Según las últimas estimaciones (de 2009), gran parte de los haberes financieros japoneses, y en particular la deuda pública, les pertenece: los quincuagenarios poseen un 21%, los sexagenarios el 31% y los septuagenarios o más, el 28%. Por lo demás, los japoneses de edad más avanzada por lo general no están endeudados y tienen vivienda propia. Se apodó a esas personas, financieramente a salvo, rōjin kizoku: “La nobleza de los ancianos”.</p> <p> Algunas empresas ya lograron adaptar productos existentes, concebir otros nuevos, y también desarrollar nuevas tecnologías orientadas a esta clientela que dispone de un holgado poder adquisitivo. El teléfono móvil Raku-Raku (“fácil-fácil”) es un buen ejemplo: íconos y texto fáciles de leer, teclado más grande, aplicaciones más simples, manejo intuitivo, sistema de detección del ruido. Sintetiza las últimas tecnologías y, gracias a una concepción transgeneracional, atrae también a otras franjas de edad. Otro ejemplo de ese concepto: la consola de juego Wii de Nintendo, impresionantemente exitosa. Es capaz de reunir a varias generaciones en torno a juegos comunes, cautivando a toda la familia, incluso a los abuelos.</p> <p> Otras empresas adoptaron el concepto “fácil-fácil”: en 2007, Panasonic lanzó el Raku-Raku Walk, una máquina para hacer ejercicio destinada a las personas que padecen problemas de rodillas, que fortalece los músculos de las piernas, al tiempo que alivia las articulaciones. La sociedad Wacoal –líder japonesa de la lencería femenina– por su parte, creó una marca, Raku-Raku Partner, destinada tanto a las personas mayores como a aquellas que lo necesiten. Por ejemplo, sisas amplias, que permiten a las mujeres ponerse o quitarse por sí mismas ciertas prendas de manera sencilla; facilitación del abotonado: botones ovalados, botones a presión o velcros. Algunas prendas están ideadas para evitar lastimarse, como el Anshin Walker (anshin significa “seguridad”), comercializado en 2007: una faja con relleno que protege el cuello del fémur en caso de caída, y también sostiene los músculos mientras uno está sentado o caminando…</p> <p> Otro mercado en pleno desarrollo: el de las casas especializadas. Tradicionalmente, los mayores quedaban con sus hijos o nietos, y era frecuente ver tres generaciones bajo un mismo techo. Actualmente, menos de la mitad (45%) de los mayores de 65 años vive así, contra cerca del 70% en 1980. El cambio en las condiciones de vida de los más jóvenes (en especial, la urbanización y movilidad del trabajo) y el aumento de la esperanza de vida conducen a que cada vez más jubilados decidan permanecer en sus casas, aunque deban realizar modificaciones en su vivienda, lo que estimula el mercado de la renovación inmobiliaria. Otros van a vivir a residencias con asistencia médica o a instituciones para jubilados.</p> <p> Se ha hablado bastante, en los medios occidentales, de los robots adaptados para la asistencia. Pero por ahora esa industria no cumplió las expectativas. Muchas tecnologías están recién en una fase de experimentación, y muchas de las que ya están en el mercado se retiraron porque no daban el resultado esperado. Las principales causas de este fracaso: el costo, la reglamentación, las exigencias de seguridad y la brecha entre las necesidades reales de los usuarios y los robots desarrollados. Eso no quita que Japón sea pionero en ese ámbito, y las investigaciones prosiguen.</p> <p> Pero la crisis puso nuevamente en discusión la idea de que los consumidores de edad avanzada estén dispuestos a pagar caro ciertos servicios de calidad. Los japoneses reducen sus gastos. Los baby-boomers que tienen algo de dinero, en general prefieren usarlo para apoyar financieramente a sus hijos y nietos. Para hacer frente a sus necesidades, los japoneses ya redujeron su índice de ahorro, que pasó del 21% de su ingreso disponible bruto en 1990 a alrededor del 6% hoy en día.</p> <p> Por otra parte, hasta ahora Japón se interesó sobre todo en las personas mayores ricas y saludables, y mucho menos en los mayores pobres y enfermos. No obstante, en el futuro este último grupo podría llegar a ser importante, y el silver market comenzar a parecerse a algo muy distinto de lo esperable. Las desigualdades salariales y económicas, así como la pobreza en las personas de mayor edad, amenazan con convertirse en una bomba de tiempo. Actualmente, el 25,4% de los mayores de 75 años vive por debajo del umbral de la pobreza, contra el 16,1% promedio de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) y el 10,6% de Francia. Eso debería alertar a los poderes públicos, pero también a las empresas, que podrían comprometerse a proveer productos y servicios destinados a ayudar a las personas mayores en su vida cotidiana. El actual silver market quizá no sea más que una oportunidad que podría desvanecerse pronto si no es aprovechada.</p> <p> </p> <p> </p> <p> (*)<span style="color: rgb(107, 107, 107); font-family: Georgia; text-align: justify;">Director de la Sección Economía y Empresas del Instituto Alemán de Estudios Japoneses de Tokio, miembro del Foro Mundial sobre Envejecimiento y Demografía. Coautor de The Silver Market Phenomenom: Marketing and Innovation in the Ageing Society, Springer</span></p> <p> </p> <p style="margin: 0px 0px 15px; color: rgb(110, 110, 110); font-family: Helvetica, Arial, FreeSans, sans-serif; font-size: 16px; line-height: 27.1875px; background-color: rgb(245, 245, 245);"> <strong>RELEVAMIENTO Y EDICIÓN:</strong> Rafael Pansa</p> <p style="margin: 0px 0px 15px; color: rgb(110, 110, 110); font-family: Helvetica, Arial, FreeSans, sans-serif; font-size: 16px; line-height: 27.1875px; background-color: rgb(245, 245, 245);"> <strong>FUENTE:</strong><span style="color: rgb(34, 34, 34); font-family: Arial; font-size: 14px;"> <a href="http://www.eldiplo.org/la-trampa-de-los-recursos-naturales/japon-el-pais-de-los-jubilados" style="color: rgb(0, 80, 121); text-decoration: none; transition: color 0.2s ease-out; -webkit-transition: color 0.2s ease-out;" target="_blank">ElDiplo</a></span></p></div>