La industria europea de defensa y seguridad debe producir más tecnología de doble uso y desarrollar una marca común para mantener sus cuotas en el mercado global. Es lo que concluye un documento de trabajo de la Unión Europea (UE) entregado hace unos días a los principales organismos comunitarios.
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El comisario europeo de política industrial, Antonio Tajani, resumió durante la presentación de este trabajo sus conclusiones al afirmar que “la fragmentación del mercado actual debilita la competitividad de la industria europea de seguridad”.
La falta de una marca identificable en los sectores relacionados con la seguridad, añadió según IHS Jane´s, “es especialmente importante en los mercados clave para las futuras tecnologías de seguridad, que no estarán en Europa, sino en los países emergentes”.
El documento es una comunicación de la Comisión Europea dirigida al Parlamento Europeo, al Consejo y al Comité Económico y Social Europeo. Se titula Plan de acción por una industria de la seguridad innovadora y competitiva, y en él se estima que el sector mueve en la unión europea 36.500 millones de euros, lo que supone alrededor de la cuarta parte de todo el mercado mundial, y da trabajo a alrededor de 18.000 personas.
Sin embargo, se trata de un mercado altamente fragmentado, con demasiados cortafuegos que separan la investigación y el desarrollo que se hace en defensa de los que tienen lugar en seguridad nacional.
Si no se toman medidas, augura el documento, la cuota de mercado mundial en manos de la Unión Europea caerá hasta el 20% en 2020.
El sector europeo de seguridad y defensa lleva un tiempo buscando nuevas estrategias para sobrevivir, a raíz, en buena medida, de los recortes presupuestarios que están afectando a los países en los que están basados.
Una de las salidas buscadas es el acceso a los mercados emergentes, que están creciendo en torno al 10% y al 15%, mientras que en Europa ya se ha reducido un 3,5% entre 2008 y 2010, según estimaciones recogidas hace un mes porInfodefensa.com. El problema es encontrar el modo de acceder a esos nuevos mercados. En este punto, una de las estrategias adoptadas es la adquisición de empresas locales de estos países (Brasil, India y Arabia Saudí, entre otros) para acceder más fácilmente a sus contratos.
Otra modalidad que también se está extendiendo, es la inversión que los grandes grupos de defensa están haciendo en el sector aeroespacial comercial y el de la seguridad informática en busca de alternativas a las incertidumbres en los gastos militares occidentales. Una información de Reuters, de la que Infodefensa.com también se hizo eco en julio, apuntaba a esta estrategia tras consultar con distintos ejecutivos de la industria en el reciente Salón Aeronáutico Internacional de Farnborough, Inglaterra.
Pero quizá la táctica más interesante sea la esperada ola de fusiones industriales que se prevé en el sector europeo.Defense News recogió en Eurosatory, la feria del sector celebrada en París a mediados de junio, las impresiones de distintos analistas y ejecutivos en este sentido. En general, todos ellos coinciden en que la llegada de Hollande a la presidencia francesa, el apetito de la industria alemana por adquirir nuevas empresas y las necesidades financieras del sector italiano favorecen estas uniones.
En el ámbito político también se están valorando nuevas iniciativas que permitan al sector europeo continuar con sus cuotas de mercado.
Así, por ejemplo, los ministros de defensa francés e italiano, Jean-Yves Ledrian y Giampaolo di Paola, coincidieron hace un par de meses en la necesidad de relanzar una iniciativa de defensa europea en torno a seis países clave: Gran Bretaña,Francia, Alemania, Italia, Polonia y España.
RELEVAMIENTO Y EDICION: Rafael Pansa
FUENTE: InfoDefensa
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